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	<title>Arrache-moi la tête &#187; l&#8217;action</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jul 2025 10:11:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Comment progresser davantage en tir à l&#8217;arc ?
Idées en vrac :
- Me filmer pendant une volée complète, en début de session et en fin de session. (Observer ce qui est stable et ce qui bouge.)
- Tirer à l&#8217;aveugle, à 10m. (Ressentir purement la séquence de tir.)
- Trouver l&#8217;aspect positif de chaque session. (Nourrir la motivation [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Comment progresser davantage en tir à l&#8217;arc ?</p>
<p>Idées en vrac :</p>
<p>- Me filmer pendant une volée complète, en début de session et en fin de session. (Observer ce qui est stable et ce qui bouge.)</p>
<p>- Tirer à l&#8217;aveugle, à 10m. (Ressentir purement la séquence de tir.)</p>
<p>- Trouver l&#8217;aspect positif de chaque session. (Nourrir la motivation sur le long terme)</p>
<p>- Tirer très lentement, ou très rapidement. (Utiliser le contraste pour mieux comprendre ma séquence de tir)</p>
<p>- Monitorer des indicateurs long-terme, comme moyenne glissante des 10 dernières séances. (Ignorer le bruit des variations entre sessions)</p>
<p>- Visualiser la trajectoire de la flèche juste avant chaque volée. (Conditionner le corps dans la bonne direction)</p>
<p>- Faire des sessions de visualisation pure. (S&#8217;entrainer sans se cramer physiquement)</p>
<p>- Lancer des défis ludiques, comme dessiner une forme avec 6 flèches. (Ajouter de la légèreté dans les entrainements)</p>
<p>- S&#8217;entrainer devant un miroir. (Connecter la sensation avec la réalité du mouvement)</p>
<p>- Définir un mantra à répéter en cas d&#8217;échec, comme &laquo;&nbsp;This is just one arrow&nbsp;&raquo;. (Réduire l&#8217;impact des mauvaises flèches)</p>
<p>- Développer une routine de renforcement musculaire forte. (Rendre anecdotique l&#8217;effort de tirer un gros volume de flèches)</p>
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		<title>Accepter la situation</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jul 2025 08:44:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Accepter la situation. Voilà un beau programme, qui semble bien simple en surface. Il suffirait d&#8217;observer la situation dans laquelle on se trouve, et de l&#8217;accepter dans son entièreté.
Accepter que les choses telles qu&#8217;elles sont ? Donc&#8230; se résigner ? Baisser les bras, face à une réalité qui nous est défavorable ? Absolument pas.
Accepter la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Accepter la situation. Voilà un beau programme, qui semble bien simple en surface. Il suffirait d&#8217;observer la situation dans laquelle on se trouve, et de l&#8217;accepter dans son entièreté.</p>
<p>Accepter que les choses telles qu&#8217;elles sont ? Donc&#8230; se résigner ? Baisser les bras, face à une réalité qui nous est défavorable ? Absolument pas.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est même parfois la manière la plus efficace pour la faire changer.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est faire l&#8217;effort de regarder avec froideur la réalité dans laquelle nous sommes, précisément pour s&#8217;assurer que nos actions auront les conséquences que l&#8217;on espère.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est oser mettre de côté une représentation mentale familière, pour en choisir une autre, plus conforme avec l&#8217;état du monde actuel. Cette représentation mentale, il est possible qu&#8217;elle soit présente en nous depuis longtemps. L&#8217;abandonner, c&#8217;est terriblement difficile, parce que cela implique d&#8217;abandonner simultanément une partie de son passé et une partie de son futur. Les rêves que l&#8217;on avait et l&#8217;époque où l&#8217;on faisait ces rêves.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est admettre que nos croyances d&#8217;hier étaient erronées, ou qu&#8217;elles sont devenues obsolètes. Et procéder à cette mise à jour requiert un effort cognitif complexe et coûteux. Parce qu&#8217;il est possible que ces croyances aient contaminées énormément de ce qui constitue notre cartographie du monde et de son fonctionnement.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est parfois trouver un rêve plus petit, mais réellement atteignable. C&#8217;est devenir capable d&#8217;oublier les aspirations générales avec lesquelles on a grandi, pour faire émerger des aspirations nouvelles, choisies et non héritées.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est parvenir à adopter un regard neutre sur la situation dans laquelle on se trouve, sans la considérer comme une situation dégradée par rapport à ce qu&#8217;elle devrait être. Ce n&#8217;est pas une situation défavorable que l&#8217;on subit, c&#8217;est la situation de départ que l&#8217;on peut faire évoluer.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est difficile aussi parce que cela nous enlève la possibilité de nous débiner. Car il y a toujours plusieurs réponses à la question &laquo;&nbsp;Face à cette situation, que puis-je faire ?&nbsp;&raquo;</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est souvent accepter que notre situation soit différente de celle des autres, sans y voir une injustice ni esquisser une comparaison.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est savoir tomber amoureux de ce destin qui nous est tombé dessus. Chercher puis trouver la beauté qu&#8217;il recèle.</p>
<p>Accepter la situation, c&#8217;est un hymne à l&#8217;action, à l&#8217;émerveillement. Autour de nous, il y a mille occasions de trouver de la joie. Encore faut-il que notre cerveau, pollué par des attentes à la fois communes et absurdes, sache les reconnaître.</p>
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		<title>Gagner en confiance, mais comment ?</title>
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		<pubDate>Sat, 03 May 2025 08:01:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Stephen Curry a la réputation à des distances folles, pendant ses entrainements. En match, ça permet à la ligne des trois points de sembler très proche, en comparaison.
Pourtant, l&#8217;autre jour, un archer expérimenté m&#8217;a donné le conseil inverse, alors que je m&#8217;entrainais à 50m. Pour gagner confiance en mon tir, il me suggérait de démarrer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Stephen Curry a la réputation à des distances folles, pendant ses entrainements. En match, ça permet à la ligne des trois points de sembler très proche, en comparaison.</p>
<p>Pourtant, l&#8217;autre jour, un archer expérimenté m&#8217;a donné le conseil inverse, alors que je m&#8217;entrainais à 50m. Pour gagner confiance en mon tir, il me suggérait de démarrer à 10m, d&#8217;obtenir de beaux résultats, et ensuite d&#8217;augmenter progressivement la distance.</p>
<p>J&#8217;ai testé, et j&#8217;ai l&#8217;impression que ça marche. En tirant à 10m, je parviens à ne toucher que des 9 ou 10, et la sensation est incroyable. Le fait que je sache que je tire à une distance proche ne change absolument rien à la sensation ! Ensuite, fort de cette confiance accrue, je suis passée à 20m, et je m&#8217;attendais à continuer de toucher des 9 et des 10, à chaque flèche. Ce n&#8217;était pas le cas, mais cela a donc permis d&#8217;aborder positivement mon geste de tir, en étant davantage confiant dans sa précision, ce qui semble être une des clés de la réussite de l&#8217;exercice.</p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>Je n&#8217;arrive pas à réconcilier les deux approches. Dans un cas, c&#8217;est le fait d&#8217;augmenter considérablement la difficulté qui permet de performer. Dans l&#8217;autre cas, c&#8217;est l&#8217;inverse.</p>
<p>Comment l&#8217;expliquer ?</p>
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		<title>Deux focus en alternance</title>
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		<pubDate>Sat, 26 Apr 2025 08:25:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Idée étrange qui est apparue pour structurer mes sessions d&#8217;entrainement de tir l&#8217;arc. Ca combine de nombreuses sources d&#8217;inspiration disparates :
- les campagnes publicitaires à la télé qui commencent par des spots de 30 secondes, puis par des rappels de 10 secondes seulement
- le travail d&#8217;Airbnb visant à identifier les 7 moments clés de leur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Idée étrange qui est apparue pour structurer mes sessions d&#8217;entrainement de tir l&#8217;arc. Ca combine de nombreuses sources d&#8217;inspiration disparates :</p>
<p>- les campagnes publicitaires à la télé qui commencent par des spots de 30 secondes, puis par des rappels de 10 secondes seulement</p>
<p>- le travail d&#8217;Airbnb visant à identifier les 7 moments clés de leur expérience utilisateur</p>
<p>- un boxeur thaï qui expliquant que l&#8217;on pouvait faire de la corde à sauter longtemps en alternant la jambe d&#8217;appui tous les deux sauts</p>
<p>- la difficulté de rester concentré sur un même sujet pendant très longtemps</p>
<p>- le défi impossible du tir à l&#8217;arc qui consiste à transformer un effort conscient en un geste inconscient</p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>De tout ça, j&#8217;en ai tiré l&#8217;approche suivante :</p>
<p>1. Je découpe le geste en 7 phases systématiques : ancre, respire, monte, arme, vise, décoche, maintiens</p>
<p>2. A chaque session d&#8217;entrainement, je choisis deux phases (et non une seule comme c&#8217;est souvent recommandée) sur lesquelles travailler</p>
<p>3. Pour chaque phase choisie, j&#8217;associe un focus précis qui correspond au détail sur lequel je dois me concentrer à ce stade. (Par exemple : arme rapidement, ou vise en 3 secondes)</p>
<p>4. Pendant la session, je me concentre sur un focus par volée, en alternance. (Par exemple : volée 1 = arme rapidement, volée 2 = vise en 3 secondes)</p>
<p>5. En compétition, mon focus est juste la combinaison des deux phases. (Par exemple : arme-vise)</p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>On va tester ça pour voir ce que ça donne.</p>
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		<title>La religion, système ultime</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 14:49:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[D&#8217;un point de vue développement personnel, une religion est le système parfait : vision claire, valeurs explicites, actions concrètes, rituels collectifs, tabous motivés, environnement favorable, etc.
Imaginez si une religion optimisée pour adresser le bouleversement climatique existait !
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>D&#8217;un point de vue développement personnel, une religion est le système parfait : vision claire, valeurs explicites, actions concrètes, rituels collectifs, tabous motivés, environnement favorable, etc.</p>
<p>Imaginez si une religion optimisée pour adresser le bouleversement climatique existait !</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Le tir à l&#8217;arc est simple</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Apr 2025 05:41:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le geste du tir à l&#8217;arc est simple. Si on le décompose, aucune sous-partie n&#8217;est particulièrement difficile.
Alors pourquoi est-ce si long pour apprendre à bien tirer ? Parce qu&#8217;il faut que la routine de tir soit entièrement automatisée. On ne peut pas tirer à la perfection de manière consciente. D&#8217;une part parce que ça dépenserait [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Le geste du tir à l&#8217;arc est simple. Si on le décompose, aucune sous-partie n&#8217;est particulièrement difficile.</p>
<p>Alors pourquoi est-ce si long pour apprendre à bien tirer ? Parce qu&#8217;il faut que la routine de tir soit entièrement automatisée. On ne peut pas tirer à la perfection de manière consciente. D&#8217;une part parce que ça dépenserait trop d&#8217;énergie. D&#8217;autre part parce qu&#8217;il est plus difficile d&#8217;effectuer un geste répétitif de manière inconsciente que de manière inconsciente (la réduction d&#8217;énergie limite le bruit ?). Enfin parce que ça serait trop séquencée, alors que le geste a besoin que plusieurs parties du corps agissent de manière précise et distincte en parallèle.</p>
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		<title>Une ambition si grande</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Apr 2025 05:19:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Que faire quand une personne, sincère et naïve, vous partage une ambition si grande qu&#8217;elle en devient inatteignable à vos yeux, et vous demande conseil ?
Faut-il l&#8217;encourager ? Lui donner notre avis sur son projet ? Lui donner des conseils pour démarrer ? Lui parler des difficultés à venir ?
Ces derniers temps, je me suis [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Que faire quand une personne, sincère et naïve, vous partage une ambition si grande qu&#8217;elle en devient inatteignable à vos yeux, et vous demande conseil ?</p>
<p>Faut-il l&#8217;encourager ? Lui donner notre avis sur son projet ? Lui donner des conseils pour démarrer ? Lui parler des difficultés à venir ?</p>
<p>Ces derniers temps, je me suis des deux côtés de la table, sur deux sujets différents. Et j&#8217;en suis arrivé à la conclusion qu&#8217;il faut d&#8217;abord donner des encouragements, parce que c&#8217;est la denrée la plus rare.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Les mille et une manières de faire</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2025 12:12:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Être un bon formateur, ce n&#8217;est pas seulement connaître la bonne manière de faire. C&#8217;est aussi connaître les mille manières de mal faire, de pouvoir les distinguer et de savoir comment aider chaque personne à faire un pas dans la bonne direction, en fonction de sa situation.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Être un bon formateur, ce n&#8217;est pas seulement connaître la bonne manière de faire. C&#8217;est aussi connaître les mille manières de mal faire, de pouvoir les distinguer et de savoir comment aider chaque personne à faire un pas dans la bonne direction, en fonction de sa situation.</p>
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		<title>S&#8217;occuper des petits problèmes</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Apr 2025 12:12:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Savoir résoudre les petits-problèmes-pas-vraiment-gênants avant qu&#8217;ils ne deviennent des gros-problèmes-qu&#8217;on-aurait-mieux-fait-d&#8217;éteindre-tôt, voilà une compétence rare, peu valorisée et immensément utile.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Savoir résoudre les petits-problèmes-pas-vraiment-gênants avant qu&#8217;ils ne deviennent des gros-problèmes-qu&#8217;on-aurait-mieux-fait-d&#8217;éteindre-tôt, voilà une compétence rare, peu valorisée et immensément utile.</p>
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		<title>La performance du manager</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Apr 2025 19:38:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Au travail, j&#8217;ai souvent défendu l&#8217;idée qu&#8217;un manager n&#8217;avait pas besoin d&#8217;être un meilleur expert que les personnes qu&#8217;il manage. Alors, pourquoi, au tir à l&#8217;arc, quand je découvre que j&#8217;ai réalisé un meilleur score qu&#8217;une personne qui me coache, je suis moins enclin à écouter ses conseils ?
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Au travail, j&#8217;ai souvent défendu l&#8217;idée qu&#8217;un manager n&#8217;avait pas besoin d&#8217;être un meilleur expert que les personnes qu&#8217;il manage. Alors, pourquoi, au tir à l&#8217;arc, quand je découvre que j&#8217;ai réalisé un meilleur score qu&#8217;une personne qui me coache, je suis moins enclin à écouter ses conseils ?</p>
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