L’entropie survient quand le contexte change

Aujourd’hui, je lis dans le livre Personal MBA que l’entropie (c’est-à-dire la décadence progressive d’un système) survient parce que le contexte change et que le système ne s’adapte pas aussi vite que le contexte.

Je continue à avoir l’impression que la notion d’entropie m’échappe, mais cette perspective m’éclaire sur la motivation à garder les systèmes aussi simples que possible. Plus ils sont complexes, plus ils sont exposés au risque d’entropie. De plus, cela permet d’avoir une ligne directrice dans la simplification, à savoir éviter de créer quelque chose qui a des chances de devenir obsolète rapidement.

Focus on what won’t change (Jeff Bezos)

La disparition de l’écriture

Accepter la situation

Deux focus en alternance

Le pourcentage de notre personnalité

Désapprendre l’addiction

Les mille et une manières de faire

Facile à comprendre, dur à appliquer

Tirer au rythme du vent

Ce que l’apprenant peut assimiler

Travailler son mental

La lente diffusion

Don’t fight gravity

S’entrainer comme en compétition

Le sport, pour se découvrir

La sagesse du coach

Une organisaison ?

L’effort d’adopter une nouvelle solution

Réfractaire aux technologies

Une vision pour déclencher

Intuitif = familier

Ca sera le meilleur endroit

Priver d’une absence bénéfique

3 mécanismes de défense

S’adapter, pour l’exemple